“叮咚！”广州越秀·滨江樾项目工地上，木工曾小学听到手机提示音后，掏出来看了一眼，一条数字人民币到账通知跳了出来——干了多少天、发了多少钱，清清楚楚。
在同一项目上，这样的“秒级到账”已累计完成26笔，全程零差错、零退汇。越秀地产也成为广东省房地产行业首个落地数字人民币发薪的企业。
聚焦行业痛点
探索用工管理新路径
长期以来，建筑行业存在着农民工工资监管难、资金截留风险高、劳资纠纷多发等诸多痛点。建筑业农民工薪资发放采用“总包—分包—班组长”层层代付模式，链条较长、透明度不足，资金挪用与截留风险突出，容易引发劳资纠纷事件。与此同时，一线施工人员流动性大，纸质记工、口头派活等传统方式普遍，工时核算争议频发，合规监管在实际操作中也面临虚假造册、资金套取等问题，给企业合规监管和工人权益保障带来双重挑战。
越秀地产海珠改善项目负责人詹振鑫表示，他曾处理过一起纠纷：一名工人工作45天，离职时班组长仅认38天工时，双方各执一词，无书面凭证可依，“后来辗转调监控核实工时才勉强弄清楚”。这一案例直观反映了传统用工管理面临的诸多现实痛点。
构建全周期闭环
让用工数据有据可查
为破解这一系列问题，越秀地产于2024年启动全国范围专项调研，经多维度评估，最终应用“安心筑”施工任务和薪酬管理系统。该系统以任务单为牵引，将派工、考勤、验收、记工、发薪等环节全线贯通，建立起从工人进场签约到完工结算的全周期数字信用管理体系，从源头确保用工数据真实可溯、薪资核算有据可依，为数字人民币发薪提供了技术底盘。
在具体操作层面，工人进场前需完成身份证、人脸识别及数字人民币钱包三要素实名认证，实现人、岗、钱包精准匹配，从源头杜绝空饷、冒领等问题。施工过程中，项目将整体施工计划拆解为精细化任务包，完工后经质检、班组验收及工人本人确认，生成带时间戳、不可篡改的数字化工单，作为薪资核算的唯一依据，确保薪资有据可依、有据可查。
薪资结算环节，系统将确认后的工资数据转化为智能合约执行指令，满足拨付条件后自动完成资金划拨，资金由施工单位对公数币钱包直接抵达工人个人数币钱包，实现秒级到账，跳过所有中间环节。全流程用工签约、记工确权、薪资结算、数币支付等数据线上留存，并同步对接银行及政府监管系统，每笔薪资均可溯源到人、溯源到作业环节。
一线工人与项目管理者感受真切变化
“之前在其他工地干活，有的包工头觉得自己没赚到钱，就直接扣我们的工资，发多少算多少，根本没法说理。”曾小学师傅在越秀·滨江樾项目做室内木工，手里至今还攥着此前其他工地上一份欠薪三万多元的判决书。作为首批收到数字人民币工资的工人之一，他直言：“这回工资直接到账，心里很踏实。”
“以前最怕听到工人说‘没拿到钱’。”在詹振鑫看来，新模式的落地为项目管理带来实实在在的改变。“钱不再层层转手，谁也截留不了；干了多少活、该发多少钱，全部系统自动核算、有据可查，扯皮的事少了，管理效率也高了；财务这边不再需要一笔笔人工核对，差错率大幅下降，发薪又快又准。”让他印象深刻的是，有工人介绍老乡来干活，就把数字人民币发薪的截图发过去，“一看就知道是正规工地。”
不止于发薪
更是一种行业探索
越秀地产的这次尝试，是深入贯彻落实国家关于数字人民币在民生领域提质增效的部署和广州市于2025年发布的《关于进一步推动广州市数字人民币工作行动方案》的要求，探索数字人民币在民生场景的落地应用。这种“用工管理数字化+薪资支付智能化”的新路子，也为建筑行业探索出了一条可复制、可推广的薪资发放数字化新路径。
下一步，公司将扩大数字人民币薪酬发放覆盖面，推动工资发放与项目运转全流程联动，并针对一线建设者特别是年长工人群体优化操作界面，降低使用门槛，以数字化赋能项目建设，助力构建和谐稳定的劳资关系和健康可持续的行业生态。
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